雄鹿好像...有防守了？
线下方面，雄鹿汽车之家与平安车主生态融合，凭借百城车展实现多触点促成交。
作为行业领先的汽车互联网服务平台，好像汽车之家充分利用其在全国范围内的布局和丰富的行业资源，好像同时携手平安产险，通过线上线下深度融合的创新模式，为消费者提供选车、购车服务。摘要：有防从线上渠道来看，汽车之家打造了原创、创作者以及论坛车主等内容生态模块，服务用户的用车生活。
线下方面，雄鹿汽车之家与平安车主生态融合，凭借百城车展实现多触点促成交。为了进一步激发汽车内容创作的活力，好像汽车之家推出了汽车内容共创计划，好像该计划构建了三大共创模式，旨在汇聚全网优质汽车创作者的力量，共同探索汽车内容的新边界，创造真正的价值。推动内容生态持续发展除了持续融合线上+线下模式，有防汽车之家也在不断更新专业内容。
在买车的用户当中，雄鹿年轻用户青睐纯电车型，低线用户偏爱燃油混动，增换购需求旺盛。今年上半年，好像新能源汽车渗透率达到了42%，混动车型销量增长70%。
从线上渠道来看，有防汽车之家打造了原创、创作者以及论坛车主等内容生态模块，服务用户的用车生活。
科技与安全智能化的崛起，雄鹿促使更多智能评测内容应运而生，雄鹿也推动着更多行业伙伴共创共建，为用户带来更加有用的专业内容和服务，进而推动行业不断发展。面对汽车行业快速的产品迭代和技术创新，好像汽车之家认识到，好像帮助用户快速理解、精准把握并建立起对新车及新技术的信任，是连接车企与消费者之间的关键桥梁。
同时，有防通过打造专业评测、有防最强的IP矩阵等原创内容，结合多元领域创作者个性化内容，以及汽车之家论坛的真实车主声音及评价，为用户提供专业、多元、真实且易懂的汽车内容生态。同时，雄鹿随着用户的兴趣不断多元，需要更多定制化、有创意的汽车内容。
这种高度还原真实用车场景的评测方式，好像不仅展现了汽车之家在汽车评测领域的深厚功底和权威性，也为消费者提供了极具参考价值的购车指导。目前，有防汽车之家全网用户总量超5亿，覆盖100+主机厂，服务2.6万家经销商。
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